從中央政府到地方政府的合併議題都帶來資訊單位翻天覆地的變化，諸多揣測隨著不確定與不安全感排山倒海而來，尤其五都合併、縣市改制迫在眉睫，比起早在兩年前研考會為組織改造作業調整先行鋪路，力促資訊價值向上提升所推動的「資訊改造」，改制縣市能否在今年12月25日掛牌改制之日，通過服務不中斷、無縫隙整合的考驗。

內政部次長簡太郎直言：「從制度面著眼，縣市改制直轄市最主要的衝擊以組織、財政和人事及業務調整三方面為主。」
研考會副主任委員宋餘俠表示：「組織發展理論中最安全的組織發展路徑是參酌前車之鑑，為避免自己組織知識發展的缺憾，改制縣市中應會有彼此學習、相互援引效果。」
前立法院顧問暨資訊處處長陳熙揚說，有能力的規劃團隊，應該要能彌補使用者不熟悉的缺點，不管是委外廠商拿錢辦事或是政府親力親為，做規劃就應該要有這樣的能力，但往往是現況是「提出防災應變的需求，卻連有哪些災害都沒搞清楚」。
研考會高級分析師林輝誼強調：「資訊單位應落在哪一個層級？屬於地方政府的權限，終究要尊重地方政府的決定，能否像台北市副市長層級擔任召集人，尚待觀察。」

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